El Observatorio de ChileCompra, mediante un cruce masivo de bases de datos, ha identificado potenciales conflictos de interés en contratos públicos que suman $3.452 millones. Esta tecnología permite detectar de forma preventiva vínculos familiares o comerciales entre proveedores y funcionarios públicos antes de que se malgasten recursos. El hallazgo refuerza la tendencia hacia una fiscalización automatizada y profunda, donde la transparencia ya no es opcional, sino un requisito técnico para operar con el Estado.
¿Qué significa este dato para el mercado inmobiliario y de servicios?
Este hito marca un antes y un después en cómo se deben gestionar las relaciones comerciales:
- Para Empresas de Servicios: Ya no basta con ser competitivos en precio. Cualquier "punto ciego" en la composición societaria (un socio con parentesco o vínculos comerciales no declarados) puede significar la exclusión inmediata de una licitación o la cancelación de un contrato millonario.
- Para el Mercado Inmobiliario y Constructor: En proyectos de infraestructura pública o grandes licitaciones, las empresas deben asegurar que sus consorcios y socios estratégicos cumplan con los mismos estándares de probidad para evitar el contagio de riesgos reputacionales.
Puntos clave para tener presente al momento de la evaluación
La clave para evitar estos riesgos está en el mapeo de personas, no solo de empresas. Al evaluar una contraparte, es vital:
- Identificar Socios y Representantes de forma certera: El conflicto de interés rara vez aparece en el RUT de la empresa directa al negocio; suele estar escondido en los socios de la empresa que es dueña de la empresa directa. Conocer la malla societaria completa es el único escudo real.
- Verificación de Beneficiarios Finales: Es fundamental saber quién es la persona que toma las decisiones. Conectar el RUT de una empresa con el historial de sus representantes legales y socios para detectar alertas de riesgo antes de cerrar el negocio.
Consideraciones y alertas
- Riesgo de "Empresas Espejo": Una alerta roja común es la creación de nuevas sociedades con los mismos representantes de empresas sancionadas.
- Actualización de Datos: Los socios cambian. Una evaluación de hace seis meses podría no detectar un nuevo conflicto de interés. El monitoreo debe ser constante, especialmente en contratos de larga duración.
- Sanciones Legales y Reputacionales: Un conflicto detectado por el Estado no solo trae multas; destruye la marca. Las empresas deben ser proactivas y auditarse a sí mismas antes de que el "Observatorio" lo haga por ellas.
Conclusión
La acción de ChileCompra demuestra que el análisis de datos masivos es la nueva norma. Para las empresas, el mensaje es claro: conocer en detalle a sus socios y representantes legales ya no es un trámite administrativo, es una medida higiénica. Utilizar herramientas que permitan transparentar estas relaciones no solo evita problemas, sino que construye una credibilidad comercial que hoy toma más valor.
